परिस्थिति
बढ़ते व्यवसाय में बिक्री के साथ स्टॉक और ग्राहकों से बकाया राशि भी बढ़ी। वसूली धीमी थी और बैंक सीमा लगभग पूरी उपयोग हो रही थी। सीमा बढ़ाने की माँग से पहले वास्तविक जरूरत मापना आवश्यक था।
क्या जाँचना चाहिए
मासिक बिक्री और वसूली, प्राप्य राशियों की उम्र, ग्राहक निर्भरता, स्टॉक और धीमी बिक्री, आपूर्तिकर्ता भुगतान अवधि, आहरण शक्ति की गणना तथा सीमा उपयोग देखें। क्या अल्पकालिक उधारी सामान्य कार्यचक्र से बाहर उपयोग हो रही है?
मुख्य प्रश्न
दबाव स्वस्थ विकास, अस्थायी समय-अंतर, कमजोर वसूली या वित्तीय संरचना के असंतुलन से है? अधिक सीमा तभी उपयोगी है जब वह वास्तविक और समर्थित कमी पूरी करे; केवल समस्या को आगे न टाले।
बेहतर बैंक चर्चा
मिलान किए हुए वित्तीय विवरण, वास्तविक मासिक नकदी अनुमान और परिचालन चक्र के प्रमाण प्रस्तुत करें। अतिरिक्त सुविधा व्यवसाय में कैसे उपयोग होगी और उसका भुगतान कैसे होगा, यह स्पष्ट करें।
KSV कैसे मदद करता है
KSV कार्यशील पूंजी चक्र, बिक्री अनुमानों और परिचालन मान्यताओं की समीक्षा, सहायक जानकारी व्यवस्थित करने और मौजूदा स्वीकृति शर्तों का मूल्यांकन करने में सहयोग करता है। उद्देश्य स्पष्ट जरूरत के साथ आवश्यक आंतरिक सुधार भी पहचानना है।