કાર્યકારી મૂડી મર્યાદાનું મૂલ્યાંકન કેવી રીતે કરવું

વેચાણનો વિશ્વસનીય અંદાજ

ભૂતકાળના અને વર્તમાન વેચાણ, ઓર્ડર તથા ક્ષમતાના આધારે અંદાજ બનાવો. ભાવિ વેચાણ માટે બજાર, કરાર અને ઉત્પાદન ક્ષમતાનો આધાર દર્શાવો.

કાર્યચક્ર

ખરીદીની ચુકવણીથી ગ્રાહક પાસેથી વસૂલાત સુધીનો સમય માપો. લાંબા કાર્યચક્રને વધુ ધિરાણની જરૂર પડી શકે છે; વધુ સારું સ્ટોક સંચાલન અને વસૂલાત દબાણ ઘટાડી શકે છે.

સ્ટોકની ગુણવત્તા

સ્ટોકનું પ્રમાણ, તેની ઉંમર, મોસમી જરૂરિયાત અને ધીમે વેચાતી વસ્તુઓ તપાસો. સમગ્ર સ્ટોક બેંક ધિરાણ માટે પાત્ર હોય તે જરૂરી નથી.

લેવાની બાકી રકમ

ગ્રાહકો પાસેથી લેવાની રકમની ઉંમર, ગુણવત્તા, ચોક્કસ ગ્રાહકો પર આધાર અને મુદતવીતી વસૂલાતની સમીક્ષા કરો. સંબંધિત પક્ષોની બાકી રકમની સ્પષ્ટ વિગતો આપો.

સપ્લાયરોની ઉધારી

સપ્લાયરો પાસેથી મળતી ચુકવણીની મુદત અને અન્ય ચાલુ જવાબદારીઓ પણ કાર્યચક્રને ભંડોળ પૂરું પાડે છે. ચુકવણી અને વસૂલાત બંને બાજુ જુઓ.

માર્જિન અને ઋણ વહનક્ષમતા

નફાનું માર્જિન, નાણાકીય ખર્ચ અને વ્યવસાયમાંથી ઉપલબ્ધ રોકડના આધારે ઋણ વહનક્ષમતા તપાસો. માત્ર વેચાણ વધવું પાત્રતાની ખાતરી નથી.

બેંકિંગ અને દસ્તાવેજો

મર્યાદાનો ઉપયોગ, મુદતવીતી રકમ, પરત થયેલા ચેક, વૈધાનિક પાલન અને સમયસર વિગતો રજૂ કરવાની સ્થિતિ તપાસો. હિસાબો, સ્ટોક, લેવાની રકમ અને બેંકની માહિતીનું મેળાપ કરો.

KSV કેવી રીતે મદદ કરે છે

KSV કાર્યચક્ર અને અંદાજોની સમીક્ષા, આધારભૂત માહિતી ગોઠવવામાં અને વાસ્તવિક જરૂરિયાત રજૂ કરવામાં મદદ કરે છે. મૂલ્યાંકનની પદ્ધતિ, માર્જિન અને પાત્ર સંપત્તિ ધિરાણદાતા પ્રમાણે બદલાઈ શકે છે.